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建筑施工企业现金流量特点（建筑行业现金流量表范本）

承包工程产生的现金流量属于

【答案】：C 本题考查的是现金流量表的内容和作用。经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。施工企业的经营活动主要包括：承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料物资、接受劳务、支付税费等。

【答案】：C P131-134 经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。施工企业的经营活动主要包括承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料料物资、接受劳务、支付税费等。

承包工程产生的现金流量属于经营活动。工程承包是建筑施工企业的一种主要经营方式，是一种商业行为。根据合同或协议，作为交易一方的建筑施工企业（承包人），负责为交易另一方的建设单位（发包人）完成某一工程的全部或其中一部分工作，并按一定的价格取得相应的报酬。

一）经营活动产生的现金流量 经营活动流人的现金主要包括：（1）承包工程、销售商品、提供劳务收到的现金（扣除因销货退回支付的现金）；（2）收到的税费返还；（3）收到的其他与经营活动有关的现金。

我认为应该属于投资活动现金流。在建工程保险费要记入在建工程成本，属于投资活动。如果是固定资产保险费应属于经营活动，因为其不构成固定资产成本。

(2019年真题)某建筑企业的现金流量表中,承包工程产生的现金流量属于...

本题考查的是现金流量表的内容和作用。经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。施工企业的经营活动主要包括：承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料物资、接受劳务、支付税费等。

经营活动是指企业投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项。施工企业的经营活动主要包括承发包工程、销售商品、提供劳务、经营性租赁、购买材料料物资、接受劳务、支付税费等。

现金流量是指某一段时期内企业现金（包括现金等价物，下文同）流入和流出的数量。如企业销售商品房屋、转让土地、提供劳务、出租房屋、出售固定资产、向银行借款等取得现金，形成企业的现金流入；发包工程、购买设备材料、接受劳务、购买固定资产、对外投资、偿还债务等支付的现金，形成企业的现金流出。

【基于建筑行业特征的财务风险影响因素的选择研究】财务风险影响因素...

能够反映企业在管理和运用经济资源方面效率的便是营运能力，建筑行业激烈的竞争容易导致企业盲目投资，造成在启动项目时所购置的大量设备完工后被闲置，影响了企业固定资产周转。且目前很多建筑企业进行主营业务外的项目投资，增加了企业的财务风险。所以要认真进行考虑企业的固定资产与流动资产夫人周转。

问题一：影响企业财务风险的因素有哪些？ 由于企业经营活动所面临的自身条件和社会经济环境是十分复杂的，因此，影响企业财务风险的因素也是多种多样的，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因，而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。

现代企业的财务活动日益呈现出复杂化和多样化的发展趋势，财务风险也随之多样化，比如，企业在资金筹集、资金投放、资金运营、收益取得等方面的风险日益加强，这就更加需要企业及时调整财务管理系统，防范管理漏洞。

对于一个建筑企业,哪些外部因素会导致现金流转不平衡

企业主营业务活动和营运资金管理水平会导致企业现金流周转不畅。企业主营业务活动企业为了生存，必须获得现金，以便支付各种商品和服务的开销。 影响企业净利润创造的因素，同时也影响着企业现金流量的状况。

更新会计政策：如果会计政策的变更是导致现金流量表不平衡的原因之一，需要及时更新并遵循新的会计政策。确保所有的财务数据都按照新的政策进行处理和报告。 寻求专业帮助：如果无法找出不平衡的原因，可以寻求会计师事务所或财务顾问的专业帮助。

项目利润低最终会影响到企业现金流的流入，增加企业现金流管理的难度。

现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，会影响现金流量净额的变动。例如，用现金支付购买的原材料、用现金对外投资、收回长期债券等，均涉及现金各项目与非现金各项目之间的增减变动，这些变动会引起现金流入或现金支出。现金流量是指企业某一期间内的现金流入和流出的数量。

影响因素包括：销售商品、提供劳务、出售固定资产、收回投资、借入资金等，形成企业的现金流入；购买商品、接受劳务、购建固定资产、现金投资、偿还债务等，形成企业的现金流出。

建筑施工企业如何做好资金管理

1、第一条：公司按照货币资金收支的金额、发生的频繁程度和重要性由不同层次的人员或机构来进行管理和控制。第二条：公司对货币资金业务建立严格的授权审批制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，审批人按授权权限进行审批。第三条：财务业务审批权限，由公司董事长负责。

2、第一，加强应收账款管理，做好资金流入管理 应收账款管理的好坏直接关系到资金日常流入情况，关系到企业现在及将来享受资金流入的权利。加强应收账款应该从以下几个方面入手。

3、加强财务管理。一是要求项目单位实行专户储存、专账管理、专款专用原则，保证会计信息的真实和完整，确保资金及时、足额用于工程建设项目。二是实行项目报账制。根据工程项目要求及特点对小型农田水利建设、安全饮水、沼气等项目实行报账制，严格搞好会计核算，加强了财政监督。严格拨款程序。

4、把握各项决策组织实施；适当考虑财务风险，规避因资金运作或项目合作给公司经营带来的风险。

5、三）推动施工企业的经济结构调整进程 随着我国市场经济的不断建设发展，国家在各行各业大力推行转方式、调结构政策，这需要企业雄厚的资金力量做支持。

6、资金结算中心做好资金管理的制度要求 （一）规范化财务行为 财务部门作为掌握资金的重要一环，对于人员要实行严厉的规划。从最初各地区的财务经办人人员选择开始，应由企业项目经理部的财务部门统一设立和培训，实现机构人员的统一。