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建筑企业施工部门（建筑企业施工部门管理办法）

建筑工程有限公司里面都设立那些部门

1、建筑公司的部门主要包括：工程管理部、设计部、财务部、采购部、施工部、质量安全部等。工程管理部 工程管理部是建筑公司的核心部门之一。该部门主要负责项目的整体规划、进度管理、施工现场的协调与管理等工作。具体职责包括：制定项目计划、监督施工进度、协调内外部资源、解决施工中的技术问题等。

2、一般建筑公司有以下科室或部门：1）领导层：董事长室、总经理室、副总经理室若干，总工程师室、总会计师室、总经济师室。2）部门：经营部、财务部、工程部、技术部、技术中心、安全部、设备部、合约部、人力资源部、办公室、企业文化部、质检部、工会。3）辅助：文印室、会议室、活动中心等等。

3、建筑公司一般设有：经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。生产安全部：全面负责安全管理和检查工作。设安全监察长，协助项目经理管好安全工作。工程质量的监督检查工作，并配合监理人做好职权范围内的其它工作。全面负责施工质量管理工作。

4、工程部 安检部 财务部 劳资部（人事部）拓展阅读：建筑公司各部门职责：业务部 业务部门（Business Segment）又称实作部门或直线部门，乃是行政组织中实际执行业务及推动工作之部门，亦即担任直接完成组织目标的工作单位。

一个建筑工地有哪些方或部门,比如开发商,施工方,他们之间的关系是什么样...

常驻在建筑工地有开发商又（称建设方或投资方）（甲方），施工方（乙方）、监理、；关系：甲方委托监理监督施工方在工地的质量与进度、施工方对甲方和监理负责，监理由开发商聘请，但又得持公平态度解决甲方和乙方间的矛盾。

简单介绍下吧，工程建设中常分成几大主体，业主（也称建设单位或者发包方，投资方），负责工程建设总的管理和资金筹集；监理（监督管理，与业主为委托关系）负责施工过程中具体的安全、质量、合同、信息管理，承包人（也称施工单位或承包商）负责安全、质量、合同、信息管理的执行，工程的建设者。

建设单位是指建筑工程的投资方，对该工程拥有产权。建设单位也称为业主单位或项目业主，指建设工程项目的投资主体或投资者，它也是建设项目管理的主体。主要履行提出建设规划、提供建设用地和建设资金的责任 建筑单位是由相关专业人员组成的、有相应资质、进行生产活动的企事业单位。

开发商是建筑产品的投资者，承建商是建筑产品的建造者；开发商是甲方，承建商是乙方，是为甲方“打工”的。开发商负责一个房地产项目的全过程，包括项目立项、销售，而承建商只负责盖房。简单的来说开发商是投资建造项目的（是投资方）；承建商是承建项目的（是建设施工方）。

①工程的性质与其它工程之间关系； ②拟投标的那部分工程与其他承包商或分包商之间的关系； ③工地地貌、地质、气候、交通、电力、水源等情况，有无障碍物等。 ④工地附近有无住宿条件，料场开采条件，其他加工条件，设备维修条件等。 ⑤工地所在地的社会治安情况等。 制定施工方案。

干了几年施工，还是很有些体会，当是抛砖引玉吧。谈我的一些施工体会与大家共同学习。

施工单位应当承担的质量责任有哪些

一般施工单位对工程质量需要承担的主要责任是严格执行法定流程，先勘察，后设计，最后再施工，要依法发包，不能违反合同约定或违反法律规定肢解发包，要按合同约定保障工期，如果建筑工程的材料是施工方自行采购的，对采购的这些材料设备的质量，施工方也要承担一定责任。

施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。

一）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工。未经设计单位同意，不得擅自修改工程设计。在施工中，施工单位不得偷工减料，不使用不符合设计和强制性技术标准要求的产品，不使用未经检验和试验或检验和试验不合格的产品。