公司新闻

建筑施工企业融资方案（建筑施工企业融资方案范本）

关于建筑业拖欠工程款问题的调查与思考?

1、我会在调查中了解到，拖欠工资的主要原因是建设单位常年拖欠工程款，致使施工企业的资金被大量占用，资金入不敷出已到了难以支付工资的程度。多年来，拖欠工程款问题一直困扰着建筑业，尽管政府及建设部等有关主管部门对此十分重视，采取过一系列措施，但由于多种因素的干扰，收效甚微。

2、可见政府项目拖欠工程款现象已经十分严重，成了我国工程拖欠款的重要组成部分。

3、分析一定时期的工程款拖欠情况（从建筑业企业角度），应考虑两个方面的内容：一是工程拖欠款的规模，用建筑业企业期末被拖欠工程款指标反映；二是拖欠款对建筑业企业影响的深度（简称拖欠款影响深度），用期末被拖欠工程款与报告期建筑业企业总产值的比值反映。

如何加强营改增之后建筑企业税务筹划工作

1、加强增值税发票管理工作，减轻税负 在“营改增”政策实施背景之下，我们可以了解到目前建筑公司采取的是进项税额抵扣的征税方式。所以建议建筑公司应当与正规供应商进行合作，对于一些资质不正规，不能提供增值税专用发票的企业，可以减少业务往来的机会。

2、假设施工企业购入以上材料都能取得正规增值税发票，可抵扣的进项税率为3%，而建筑业增值税销项税率为11%，施工企业购入的以上材料必将增加8%的纳税成本，从而加大建筑业实际税负，挤占利润空间。

3、税收优惠调整：营改增后，原有的税收优惠政策可能发生调整，建筑业需要及时了解政策变化，调整税收筹划和经营模式。发票管理：营改增后，建筑业需要加强发票管理，确保开具、领用、使用和报销发票符合税务法规的规定，避免因为发票管理不当而引发的税务风险。

改善施工企业经营性现金流的途径

1、随着建筑施工企业经营理念的转变，企业现金流管理和风险防范也应随之变革，必须建立一套适合企业持续稳定发展的管理方法，采用工程保证保险代替现金保证金的方式不仅可以有效规避企业在建设活动中的信用风险，也可以确保企业现金流的良性流动，为企业经营决策，制定企业长期稳定发展战略提供支持。

2、项目成本关乎现金流的支出，但凡能降低总项目成本的措施，都要积极推进。

3、二是设专人管理应收账款，对每个工程项目的应收账款进行动态分析，及时、准确的分析资金流情况，特别是对资金流入状况差的工程项目，根据业主资信、工程进度、资金状况等进行综合分析，提出相应的整改措施。 同时，还可以根据公司整体的资金状况，应收账款余额分析等，为公司调整经营战略提供信息保证。

4、企业要树立“钱流到哪里，管理、监控就紧跟到哪里”的观念，将现金流量管理贯穿于企业管理的各个环节，高度重视企业的支付风险和资产流动性风险。严把现金流量的出入关口，对经营活动、投资活动和筹资活动各个环节产生的现金流量进行严格管理。

建筑业小微企业认定标准是什么?

1、微型企业：营业收入300万元以下或资产总额300万元以下。资产总额：对于小型建筑企业，资产总额需达到300万元以上；微型企业的资产总额则在300万元以下。税收指标：建筑业中小微企业的税收指标主要包括年度应纳税所得额。

2、法律主观：建筑企业小微企业标准：建筑企业营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；建筑企业营业收入300万元以下，或资产总额300万元以下的为微型企业。

3、建筑企业小微企业认定标准包括：从业人数≤100人或年营业额≤5000万元人民币。同时需满足注册地位于中国境内、独立开展经营、自主承担风险、无重大违法行为等条件。根据国家关于小微企业的定义，通常小微企业应当具备以下几个方面的特征：规模较小、创新能力较强、灵活性较高、成长潜力较大。

4、建筑业营业收入80000万元以下或资产总额80000万元以下的为中小微型企业。其中，营业收入6000万元及以上，且资产总额5000万元及以上的为中型企业；营业收入300万元及以上，且资产总额300万元及以上的为小型企业；营业收入300万元以下或资产总额300万元以下的为微型企业。

企业融资战略的举例分析

第二个案例是河北民营集团，企图通过多元化的收购和上市融资。其战略缺乏明确目标，对融资目的理解肤浅。建议聚焦单一项目或业务领域融资，同时提升企业价值和融资能力，而不是简单地通过上市圈钱。最后，上市的华夏建通计划开发社会服务网络系统，但项目规划模糊，融资运作能力不足。

为实现“实施跨行业、多渠道、国际化发展战略，坚持走项目尖端化、发展多元化、资本国际化道路”的企业战略发展目标，开展广泛的融资业务。

例如，在利率较低的市场环境下，企业可能会倾向于增加债务融资以利用低成本的资金；而在投资者对某一行业或技术特别热衷时，企业则可能通过股权融资吸引更多资金。融资战略的实施需要灵活性和创造性。随着市场环境和企业状况的变化，融资战略可能需要进行相应的调整。

建筑业资产负债率为什么高

税费过重，增加了企业的负债。施工企业属于典型的微利企业，相对于其他各行业企业来说，税负显的过重。（二）从企业微观管理角度分析 具体如下：（1）工程项目结算迟缓导致资产负债率居高不下。行业会计处理的特点和工程项目结算迟缓的现实引发企业资产负债同时虚增，导致资产负债率提高。

在负债筹资时，企业应在资本成本与杠杆收益间权衡利弊，确保投资利润率大于债务利息率。长远看来，企业应结合自身实力合理进行负债经营，如在盈利能力、筹资能力、偿债能力不足时主动降低负债比率，采用国际公认的50%资产负债率警戒水平等。换言之，建筑企业应积极利用杠杆提高长期效益，而非博取短期利益。

金融行业的负债率最高。在90%以上。房地产行业次之，建筑行业第三。建筑企业往往需要在施工的各个环节垫付资金以及缴纳资金，属于重资产垫资模式，而且工程回款往往较慢。况且建筑企业的毛利率本来就很低，由于原材料价格上涨、人工成本上升等因素，其盈利水平更低了，收益不好也推高了负债率。

公司经营战略激进。根据查询搜狐新闻网得知，资产负债率约束机制缺失，刺激了企业资产负债率的增长。国有建筑企业为了做大企业产值规模，获取更有竞争优势的行业业绩，提升高层管理者任期内的管理业绩等。往往超出自身资源的限制对外承揽工程项目，包括PPP项目。