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建筑施工企业现金收支（建筑施工企业现金流分析）

建筑工程公司会计和财务的工作有哪些?具体些

、工程进度款计划：由工程部、财务部按合同规定和工程进度具体情况，提出用款计划，经项目负责人审批并报双方董事长或总经理确认批准，留档财务室，财务室准备资金。

主要工作包括：1）加强会计监督，审核项目各项收支，监督项目部的各项经济行为，复核有关凭证、帐簿，贯彻国家财经政策、法令、制度，落实公司财务管理办法。2）参与经济合同、协议的评审工作，对付款方式提出建议，对项目财力进行确认；按期核对帐目，核实库存。

编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。承办单位领导交办的其他工作。

工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。 .成本核算对象划分的方法 1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。

参与公司经济活动，提供税务专业支持与合理建议，协助项目完成与供应商，分包队伍财务结算；领导交办的其他工作事项。

负责公司税金核算、申报、协助有关部门开展财务审计和年检；对公司会计凭证、账簿报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，妥善保管；负责财务部与公司内外部的沟通协调及配合工作；负责收入、成本和费用的核算；负责领导交办的其他事项。

我们是建筑施工企业,工作协同方面的是不是也可以用项目e?

1、严禁利用项目帐户做与本项目无关的收支。2）、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。该项目原则上只设一个项目帐户，确因工作需要开设帐户的，需报双方公司负责人同时批准后方可设立（书面批准依据），已经开设的，需向项目财务部补备案手续。

2、施工EPFC一般实现在工程公司的内部。这种方式将设计、采购、制造和施工工作集中在同一家公司，可以减少公司间的沟通成本和误操作，提高协同效率。此外，施工EPFC方式还可以使用先进技术和生产流程，实现标准化、大规模生产，并能帮助客户在项目开展的初期规避风险，提高施工质量。

3、ERP软件的使用可以帮助企业转变业务模式，使自己在价格和市场上更具竞争力。1m筑造EDM正是建筑工程行业标准化的ERP管理软件，我们帮助企业采用先进的管理软件来实现企业的信息化和智能化管理。建筑和工程行业的很多企业正在做出这样的转变。

4、可以使用以下软件。算量软件 算量软件是建筑企业信息化管理不可缺少的工具软件，由最初算算量创立的表格算量至三维算量等阶段，它具有速度快，准确性高，易用性强，拓展性好，协同管理工作灵活等很多优点。

建筑施工企业公司财务管理制度?

负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。

施工项目财务管理制度是以项目部为独立核算单位的财务管理制度，是施工项目管理中现金管理，成本核算和成本控制的重要手段之一，是链接建筑材料计划、采购和报销的重要环节。是结算项目总承包单位与劳务承包、项目分包、专业承包之间经济往来的方法和手段。

建筑公司财务管理制度范本 财务部职责范围 认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规，确保财务工作的合法性。 建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。 采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。

施工企业应按《会计法》的要求和《会计基础工作规范》的规定建立健全企业的内部财务管理制度，建立会计核算、内部稽核、内部牵制、财产清查、内部审计、原始记录管理、岗位交接、会计档案管理、会计组织等一系列的财务制度，为企业规范财务管理奠定良好的基础，使企业财务人员有章可循。

首先，第一章阐述了财务管理的综合概述，包括建筑施工行业的基础知识，企业财务管理的基本概念，以及财务管理体制和权责划分。接着，第二章重点关注企业的收入、利润分配管理，包括收入的管理，项目竣工结算，收益分配策略，以及股利或股份支付的相关规定。