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建筑施工企业员工奖罚（建筑施工企业员工奖罚规定）

劳务公司规章制度

第二条员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。第三条员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

劳务派遣是指劳务派遣公司根据用工单位的要求，将自己的员工派遣到用工单位从事生产经营活动，并由劳务派遣公司向其员工支付报酬。在此过程中，要严格遵守相关法律规定，以保障员工权益和用工单位的合法利益。中国的劳务派遣法规主要包括《中华人民共和国劳务派遣条例》、《中华人民共和国劳动合同法》等。

本规定所称的劳务员工是指由劳务派遣单位根据劳务派遣协议派往劳务用工单位的员工。第三条 劳务派遣单位和劳务用工单位都是生产经营单位，应当严格执行国家有关安全生产的法律法规及相关规定。

本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定： 员工必须遵守用人单位的各项规章制度。 员工必须服从用人单位的管理和调遣。

公司总施工长职责一对劳务队质量管理工作负分管责任。二协助副总经理督促劳务队贯彻执行国家和行业、上级的有关质量管理等法律法规、规章制度。三负责组织劳务队落实质量责任制，质量管理规章制度和施工工艺标准。四具体组织实施劳务队质量定期和专项检查工作。五组织督促劳务队重大质量事故隐患的整改。

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公司的奖罚制度怎么写?

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率。本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

奖罚制度的写法可以参考以下步骤： 确定目标和原则：明确制度的目标是什么，例如激励员工的积极表现，惩罚违规行为等。还需确立公平、公正、可操作性等原则。 列举奖励措施：列出各种奖励形式，如奖金、晋升、表彰、荣誉证书、额外休假等。根据不同的绩效表现、贡献等级，确定不同的奖励水平。

奖励制度：工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

以下是奖罚制度范本：奖励条例：遵循职业操作规程，服从上司的安排工作，协助上司的管理工作。认真接受上司的指导与业务培训工作，提高自身的业务素质。提供礼貌、真诚、高效、快捷的优质服务，让客人得到轻松愉快的经历。

第二条原则（一）公开、公平、公正原则。（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。（三）赏罚有度原则。有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。（四）奖惩及时的原则。（五）教育为主，惩罚为辅的原则。第三条适用范围本制度适用于公司全体员工。

施工企业安全生产管理部门的安全职责有哪些?

1、十二）考核评价分包企业安全生产业绩及专案安全生产管理情况； （十三）参加生产安全事故的调查和处理工作； （十四）企业明确的其他安全生产管理职责。 施工企业安全生产管理规范是行为规范吗 自2012年4月1日起实施。

2、专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。 专职安全生产管理人员的配备办法由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

3、牢固树立“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断推动施工现场文明施工的进程，完善企业安全文化建设，逐步提高全员的安全综合素质，以安全生产、文明施工标准化管理，树立企业形象，打造锦华品牌。

4、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规，认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作，负责安全管理工作的争创达标。编制公司安全生产工作计划及管理目标，制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准，并检查落实情况。

5、接受政府安全部门及上级主管部门的监督检查和评审。 2） 对本工程的安全目标、劳动保护负责，是安全生产的第一责任人。督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况，严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）规定要求。

建筑项目施工的节约问题及解决途径?

提高认识转变观念建立项目“四新、四节”激励和奖惩机制建筑施工企业首先要切实加强“四新、四节”的宣传力度，使推行“双四”的重要意义深入每个员工之心，积极制订、修订施工企业科技进步规划和年度推广应用“双四”计划。

施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。

作为建设方，应该平衡土方，预计出合适的建筑标高，并可以在投标时明示施工单位，场地土方不买土回填也不外运。作为施工方，采用桩基时，如果不允许在桩间用机械挖土，可以先降低场地标高，尽量使挖方深度变浅，取土到附近的堆场堆放，打完桩并施工完基础之后，再回填，这样尽可能的采用了机械化，节约了工期和造价。