建筑施工企业因资金困难（建筑施工企业因资金困难怎么办）
建设工程项目工程款纠纷,施工单位拖欠工程款
拖欠工程款，属于普通民事纠纷，只能到人民法院起诉解决。法院判决胜诉后，拖欠方仍不支付的，再申请法院强制执行。政府部门可以调处工程款的支付问题，但对拖欠工程款的问题没有裁判权，强制权。但如果是政府工程，可以向建设该工程的政府要求支付或者处理。
发生工程款纠纷，有哪些处理方式？和解。和解是指当事人因合同发生纠纷时可以再行协商，在尊重双方利益的基础上，就争议的事项达成一致，从而解决纠纷的方式。和解是当事人自由选择的在自愿原则下解决台同纠纷的方式，而不是合同纠纷解决的必经程序。
三）证明建设工程合同履行情况的证据 工程预、决算报告；支付工程款的付（收）款凭证；当事人对工程量、工程质量共同确认的证据，如工程验收、结算凭证，质检报告等。
拖欠工程款要找建设行政主管部门解决或者向建筑工程所在地的人民法院提起诉讼。双方可以先行协商，催告在合理期限内支付价款；协商不成的可以收集相关证据请求人民法院将该工程依法拍卖，就该工程拍卖价款受偿；或者承包人与发包人协议将该工程折价，就该工程折价款受偿。
建筑工程工程发包问题?
1、一般来说，建筑工程发包问题需要注意的问题有：发包要发给有资质的承包人，切勿为了便宜省事发给一些不具有资质的施工队、发包人发包之后在建设工程期间要提供施工所需要的条件、工程完成之后发包人一定要组织竣工验收。
2、建筑工程发包的禁止行为：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位。但是，不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个包单位。
3、提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。
4、《建筑法》第十五条，建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立书面合同，明确双方的权利和义务。发包单位和承包单位应当全面履行合同约定的义务。不按照合同约定履行义务的，依法承担违约责任。
什么是建筑企业“两金”问题?有哪些具体表现形式?
对建筑企业而言，“两金”主要是指企业经营过程中所形成的存货和债权。存货包括具体施工过程中涉及到的原材料、低值易耗品等，除此之外还有每个建筑施工企业遇到的必然问题，即已完工未结算的工程。而债权则是企业各类营收款项及预付账款。
在建筑企业中，“两金”指的是存货和债权。存货包括原材料、低值易耗品等，以及未结算的工程。债权则涉及企业应收的款项和预付账款。这两项通常占建筑企业总资产的大部分，有时高达90%。随着“两金”规模的增加，建筑企业的资金周转效率下降，资产负债率上升。
建筑财务两金指的是建筑企业的应收账款和存货。以下是关于建筑财务两金的详细解释：应收账款 在建筑财务领域，应收账款是指建筑企业为客户提供施工服务后，客户由于种种原因未能及时支付而产生的应收款项。这部分款项通常为短期欠款，是企业的主要流动资金之一。
建筑施工企业资金结算管理水平?
二）对账户进行统一管理，提升资金使用效率 建筑施工企业所有的资金都应该由项目经理部财务部门一个银行账户统一管理，拒绝资金出现多线流动而没有报备，从而实现资金的统一。
所以在投标前，招标单位对施工企业进行考察的同时，施工企业也要对招标单位的资信状况进行必要的审查，详细了解该单位的经济性质、隶属关系、注册资本、主营业务、管理水平、经济效益、以往的信益记录等，做好成本与收益的对比分析，做好双向选择，为企业的资金流入把好第一关，为企业的生存发展把好第一关。
建筑企业具有施工生产的流动性、施工生产的单件性和生产周期长、涉及面广等特点，而这些特点决定了建筑企业在资金筹措、产品价格的形成，工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务管理工作与其他企业有许多不同之处。其财务管理牵涉工程投标、建筑生产、材料采购、竣工结算等多个环节。
建筑施工企业项目资金管理是建筑施工企业日常生产经营活动中的重要组成部分，它不仅仅是一个企业财务管理水平的直观反映，也与一个企业的经济效益、社会效益息息相关。
建筑施工项目具有建筑行业的项目特性，一是项目地域弹性大，受不同地域环境影响大；二是项目分散、机构繁杂，每个施工项目工程量都不小，并且耗用时间比较长，这都增加了资金管理的难度；三是设备需求具有特殊性，建筑施工项目需要大宗机器设备，项目的变化增加设备使用成本。
建筑工程拖欠我农民工工资保证金能返还吗
建筑企业农民工工资保证金的退还程序相对明确。首先，当建筑工程主体完工并通过审核，确认企业无农民工工资拖欠情况时，施工企业将退还60%的保证金。
保证金返还经劳动保障监察机构审查并予公示30日，未发现拖欠农民工工资情况的，劳动保障监察机构5个工作日内予以返还该单位保证金。
经办银行收到确认书后，工资保证金账户解除监管，相应款项不再属于工资保证金，施工总承包单位可自由支配账户资金或办理账户销户。
请交存单位认真填写并核对收款收据，收款收据上应注明清楚交存单位和工程项目的全称，且应与中标通知书上的载明内容相一致。作为退款的重要凭证，请单位妥善保存收据。市财政农民工工资保障金专用账户：单位名称：开户银行：综上所诉，农民工工资保证金返还主要分为交存程序和退还程序2个大步骤。
律师解可以。工资保证金对应的工程完工，施工总承包单位作出书面承诺该工程不存在未解决的拖欠农民工工资问题，并在施工现场维权信息告示牌及属地人力资源社会保障行政部门门户网站公示30日后，可以申请返还工资保证金或银行保函正本。
工程项目管理之资金管理指南
1、资金管理的核心包括资金筹措、资金计划、资金收入和支出，涉及编制与审批、项目资金总计划、承包合同收款管理、付款计划以及合同类和非合同类款项的跟踪。为了提升效率，许多企业通过建设资金管理平台，整合资金计划、收入、支出等功能，实现资金的集中管控。
2、第一条为加强项目资金管理，规范项目资金运作，提高资金使用效率，根据局《资金管理办法》及《预算管理办法》，特制定本办法。第二条项目资金管理的基本原则：集中管理、统一使用、以收定支、加快周转、开源节流、提高效益。第三条项目资金管理实行“收支两条线”管理办法。
3、施工项目资金管理是指施工项目经理部根据工程项目施工过程中资金运动的规律，进行的资金收支预测、编制资金计划、筹集投入资金（施工项目经理部收入），资金使用（支出）、资金核算与分析等一系列资金管理工作。2．施工项目资金管理的要点（1）项目资金管理应保证收入、节约支出、防范风险和提高经济效益。
发布时间: 2024-10-02